Евгений Ющук. Конкурентная разведка
Категория информационной продукции 18+

На главную страницу

Информационная война в Интернете, обучение Конкурентной разведке и другие услуги, которые можно заказать Евгению Ющуку

Мониторинг Интернета

«Зачистка» негатива в Интернете

Обучение Конкурентной разведке и Информационной войне

Восстановление картины событий по фрагментам информации. Прикладная аналитика

Информационные войны в Интернете «под ключ» (Кризисный PR)

Установление исполнителей и заказчиков «черного PR» в Интернете

Деанонимизация ботов, атакующих клиента в Интернете

Комментирование в Интернет-форумах, соцсетях, СМИ, блогосфере, на сайтах с отзывами

Троллинг и антитроллинг

Проведение «военных игр» для компаний

Помощь адвокатам по делам о защите чести, достоинства и деловой репутации, в т.ч. при атаке через СМИ и соцсети

Разворот информационной повестки в желаемую сторону, размежевание с фигурантами скандалов

Парирование негатива в СМИ

Семинары Евгения Ющука по Конкурентной разведке и Информационной войне

Курс "Маркетинг рисков и возможностей: Конкурентная разведка"

Курс "Конкурентная разведка: работа с людьми и в Интернете"

Курс "Управление репутацией в Интернете"

Командно-штабные игры (Военные игры, War Games) для специалистов PR-подразделений компаний и топ-менеджеров

Курс "Информационная война в Интернет-форумах и блогосфере. Противодействие негативу и партизанский маркетинг. Продвижение методами "активных мероприятий" (в терминологии разведки) "

ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ

Масштабная программа семинара, на основе авторского курса Евгения Ющука, преподававшегося в Магистратуре по Конкурентной разведке в УрГЭУ (в формате вебинара)

Блог Ющука Евгения Леонидовича "Конкурентная разведка"

Ющук Евгений Леонидович. PR- "Айкидо": Продвижение на негативе, за счет ресурсов противника

Концепция "Репутационной крепости". Разрушение репутационной защиты объектов любой сложности

Магистратура Евгения Ющука по Конкурентной разведке (УрГЭУ, с 2010г.)

Подробности - здесь

Евгений Ющук. Магистратура по Конкурентной разведке

Еще полезные сайты по Конкурентной разведке и Информационной войне

Сайт Невидимый Интернет

Сайт "Конкурентная разведка и информационная война"

Блог Корпоративные блоги

Почему штатные пиарщики компаний крайне редко могут успешно заниматься кризисным пиаром?

Дело в том, что штатные пиарщики компаний в подавляющем большинстве случаев (но не всегда) - это продуктовые пиарщики. Они отлично знают чаяния клиентов, прекрасно ориентируются в своём продукте. Говоря укрупненно, они настроены на создание праздника.

Кризисные пиарщики, как правило, "заточены" на поиск уязвимостей противника. Они по духу - диверсанты. Праздник они, скорее, могут качественно испортить, нежели сделать.

В общем, это ментально разные люди.

Примерно, как экипаж пассажирского лайнера и истребителя. Казалось бы, и те, и другие летают.

Однако задача экипажа пассажирского лайнера - плавно и комфортно, не расплескав кофе, доставить пассажиров из пункта А в пункт Б по расписанию.

Информационная война. Кризисный PR. Ющук Евгений Леонидович

Фото: S7

Тогда как стиль работы кризисного пиарщика соответствует тому, что принято на войне (в данном случае информационной). А будни военного лётчика, скорее описываются известным в среде лётчиков-истребителей двустишием: "В глазах ужас, в жопе пламя - МИГ уходит на заданье".

Фото: www.globallookpress.com

Есть и еще один аспект. Как правило, только в очень-очень крупных компаниях кризисному пиарщику есть постоянная работа. Во всех прочих кризисному пиарщику будет скучно, ввиду малого количества работы. А работа диверсанта - это всегда не только творчество, но и динамизм. Диверсант от размеренной, неторопливой жизни начинает скучать.

И есть ещё один важный нюанс при работе кризисного пиарщика в компании. Как правило, работу диверсанта как абстракцию (т.е., пока проблемы не коснулись непосредственно) не понимает и не принимает большинство руководителей. Правда это только до того момента, пока проблема не касается его направления, а как только коснётся, руководитель сталкивается жестокой реальностью - и понимает, что уже на совершал ошибок. И начинает ценить наличие диверсанта, прикрывающего его от атак противника.

Вот, поэтому продуктовые пиарщики чаще комфортно чувствуют себя внутри компаний, а кризисные - вне них. Хотя, безусловно, бывают и исключения.

Зато продуктовых пиарщиков вполне можно научить действовать в режиме "пограничной заставы": своевременно идентифицировать атаку (а еще лучше - подготовку к ней), вызвать помощь и не накосячить до подхода этой помощи.

Я, кстати, этому учу на своих семинарах по Конкурентной разведке :)

А ближайшим летом еще и набор в Магистратуру по Конкурентной разведке у меня запланирован в УрГЭУ (это бывает нечасто, набор четвертый за 10 лет и не факт, что будет продолжение).

Евгений Ющук, 2019 г.